Program

Ramy Programowe 30. Banking & Insurance Forum

Poniższe tematy stanowią wstępny program 30. Banking Forum

Motyw przewodni: Wzmacnianie wspólnoty wokół fundamentów reputacji sektora i współpracy sektora na rzecz podnoszenia
bezpieczeństwa finansowego społeczeństwa i gospodarki.

1. BLOK INAUGURACYJNY: FINANSE, KTÓRE NIOSĄ ROZWÓJ – O SILE SEKTORA, KTÓRA INWESTUJE W PRZYSZŁOŚĆ

Przemówienie otwierające: Priorytety wydatkowe państwa a rola sektora bankowego w ich realizacji

Główny speech: Czy sektor bankowy jest dziś gotowy do pełnienia roli katalizatora inwestycji w gospodarce?

Finansowanie transformacji energetycznej i technologicznej – nowa architektura współpracy

• Transformacja energetyczna i technologiczna – pełne wykorzystanie źródeł finansowania i rola banków w partnerstwie z sektorem publicznym i energetycznym
• Czy banki faktycznie wykorzystują wszystkie dostępne formy finansowania transformacji i rozwoju?
• Jak zbudować bardziej skuteczny model współpracy między bankami a krajowymi instytucjami wspierającymi rozwój a rynkiem kapitałowym?
• Czy blended finance to przyszłość? Jak zaprojektować nowy model współinwestowania publiczno-prywatnego?
• Czy potrzebny jest „okrągły stół” z udziałem kluczowych sektorów, by zidentyfikować priorytety i podjąć konkretne decyzje?

Rola sektora bankowego w rozwoju gospodarczym Polski i odporności strategicznej

• Jaka jest rola sektora bankowego w budowie instytucjonalnej stabilności i zaufania społecznego?
• Jak niska rentowność banków wpływa na zdolność finansowania rozwoju?
• Dlaczego relacja kredytów do PKB w Polsce jest wciąż niska? Co blokuje wzrost akcji kredytowej i jak banki mogą odpowiedzieć na zarzuty o „siedzenie na gotówce”?
• Jak banki mogą wspierać rozwój polskiego kapitału oraz ekspansję zagraniczną firm w obliczu globalnych napięć handlowych?
• Czy Polska powinna odgrywać aktywniejszą rolę w kształtowaniu strategii UE wobec wojen handlowych i partnerstw globalnych?
• Gdzie dziś przebiega granica między bankiem jako pośrednikiem finansowym a bankiem jako odpowiedzialnym partnerem rozwoju społeczno-gospodarczego?
• Jak przeciwdziałać percepcji, że sektor bankowy nie wspiera wystarczająco gospodarki?

Wypracowanie “białej księgi” – białej księgi sektora bankowego”, która zebrałaby kluczowe potrzeby, wyzwania i postulaty dotyczące zwiększenia finansowania gospodarki.

2. RÓWNOWAGA MA ZNACZENIE – PRZEDSIĘBIORCY A KONSUMENCI W DOBIE ROSNĄCYCH OCZEKIWAŃ

• Jak budować relację między przedsiębiorcami a konsumentami w czasach rosnących oczekiwań, digitalizacji i megatrendu ochrony konsumentów?
• Zaufanie jako waluta przyszłości – jak edukacja, transparentność i dialog mogą wzmacniać relację konsument–przedsiębiorca?
• Zaufanie do banków i ubezpieczycieli – co je dziś realnie kształtuje?
• Jak wzmocnić głos konsumenta w Polsce, czerpiąc z doświadczeń krajów, gdzie współpraca między biznesem a organizacjami konsumenckimi ma długą tradycję?
• Wspólna odpowiedzialność – jak projektować regulacje i praktyki rynkowe, które chronią konsumenta, ale nie hamują innowacyjności i rozwoju przedsiębiorstw?
• Jak przeciwdziałać konsumenckiemu sceptycyzmowi i wzmacniać edukację w zakresie finansów, inwestowania i ryzyka?
• Hybrydowy model oddziałów łączący kontakt osobisty z cyfrową obsługą dla lepszej dostępności i satysfakcji klientów

3. NOWA ARCHITEKTURA CYFROWYCH EKOSYSTEMÓW FINANSOWYCH

Prezentacja wprowadzająca #1: Przykłady wybranego modelu ekosystemu finansowego (Beyond Banking, Bancassurance, Banking-as-a-Service, In-Store Banking) na świecie

Prezentacja wprowadzająca #2: Przykłady nowego podejścia do corebanking w przyszłości

• Firechat #1: Nowe modele oferowania usług finansowych, w tym w ramach współpracy z innymi sektorami np. retail, e-commerce – doświadczenia globalne
• Firechat #2: Rola banku jako dostawcy infrastruktury IT, w tym dla usług publicznych i prywatnych.
• Debata: Jaki pomysł na corebanking w przyszłości? (microservices core, corebanking w chmurze, banking-as-a-service, coreless?)

4. WPŁYW SZTUCZNEJ INTELIGENCJI (AI, GenAI) NA TRANSFORMACJĘ SEKTORA FINANSOWEGO

Główny speech: Jaka może być rola polskich banków w rozwoju AI w Polsce?

Prezentacja wprowadzająca: Wdrożenie sztucznej inteligencji w świetle przepisów lokalnych i europejskich – problem „blackbox”, dyskryminacja, ochrona danych osobowych

Sesja firechatów: AI bez teorii – konkretne wdrożenia i pytania, które trzeba zadać

• Firechat#1: Wykorzystanie z AI do analizy dokumentacji klienta (klient indywidualny i firmowy, pełna automatyzacja procesów)
• Firechat#2: Wykorzystanie AI do scoringu kredytowego – jak zapewnić większą automatyzację przy jednoczesnym zmniejszeniu ilość tzw. „złych kredytów”?
• Firechat#3: Wykorzystanie AI do obsługi klienta private banking – spersonalizowane doradztwo finansowe 24/7
• Firechat#4: Wykorzystanie AI do zgłaszania i likwidacji szkód – lesson learned z sektora ubezpieczeń
• Firechat#5: Agentic AI, Small LLM, – co testować, co skalować, co wspólnie budować?

Debata podsumowująca: AI dla sektora – wspólna infrastruktura, kompetencje, odpowiedzialność

• Czy możliwe i zasadne jest stworzenie wspólnie przez polskie banki wspólnego rozwiązania AI dla sektora – na wzór BLIKa?
  • jakie warunki organizacyjne, prawne i technologiczne muszą zostać spełnione, by powstało konsorcjum AI?
  • jaka powinna być rola państwa, regulatorów i integratorów w tworzeniu wspólnej infrastruktury AI?
  • czy możliwe (i potrzebne) jest opracowanie polskiego frameworku dla sztucznej inteligencji w sektorze finansowym?
• Czy potrzebujemy wspólnej infrastruktury technologicznej dla całego sektora?
• Jak sektor może wspierać rozwój kompetencji pracowników i chronić ich wrażliwość zawodową w erze automatyzacji?

5. TECHNOLOGICZNE INICJATYWY SEKTOROWE JAKO SZANSA LEPSZEJ PERSONALIZACJI KLIENTA – CZY MOŻEMY WSPÓŁPRACOWAĆ JAKO SEKTOR?

• AML
• Wspólna infrastruktura pod systemy AI – czy to realne?
• KYC
• Antyfraud
• BCP
• Resilience – ciągłość działania
• Nieautoryzowane płatności
• Technologie kwantowe/komputery kwantowe
• Quantum-safe security
• Crypto resilience

6. CYBERODPORNOŚĆ – INSPIRACJE DLA SEKTORA FINANSOWEGO

Wprowadzenie: Inspiracje z innych sektorów – case study z innej branży: Ataki DDoS

• Deepfake – gdy fałszywa twarz mówi prawdziwym głosem. Gdzie kończy się zaufanie?
• Czy „zero trust architecture” stanie się standardem w sektorze finansowym? Czy mamy alternatywę?
• Supply management – jak zapewnić pełne zarządzanie i audytowalność całego procesu w świetle wymogów regulacji prawnych

7. DEBATA PODSUMOWUJĄCA CIO (CZŁONKOWIE RADY TECHBOARD)

8. MAKROEKONOMIA, KAPITAŁ I SUWERENNOŚĆ FINANSOWA – CO DALEJ Z MODELEM ROZWOJU POLSKI?

Wystąpienie otwierające: Od peryferii do centrum. Jak zbudować trwały model rozwoju finansowego Polski?

Debata:

• Jak ograniczyć transfer zysków zagranicznych i budować niezależny kapitał krajowy?
• W jaki sposób banki, fundusze inwestycyjne i rynek kapitałowy mogą wspólnie mobilizować kapitał na rozwój polskich firm?
• Koniec modelu peryferyjnego – jak przejść od rozwoju zależnego do budowy krajowego potencjału kapitałowego i finansowej suwerenności?

9. ZAUFANIE POD PRESJĄ PRAWA – JAK ODBUDOWAĆ WIARYGODNOŚĆ SEKTORA FINANSOWEGO?

• Jak doświadczenia związane z ryzykami prawnymi wpływają na kondycję sektora finansowego i co możemy zrobić, by przekuć je w trwałą odporność sektora?
• Jak lepiej rozumieć ryzyko prawne – jako realny czynnik ostrożności czy też sygnał potrzeby dialogu i wspólnego projektowania reguł gry?
• Optymalizacja procesów zarządzania ryzykiem przy jednoczesnym spełnianiu wymogów regulacyjnych
• Współpraca banków z organami nadzorczymi jako mechanizm adaptacji do zmieniającego się otoczenia regulacyjnego

10. REGULACJE I ORZECZNICTWO TSUE A ZDOLNOŚĆ BANKÓW DO FINANSOWANIA ROZWOJU – MIĘDZY RYZYKIEM A ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

• Czy sektor bankowy potrzebuje deregulacji, by skuteczniej wspierać inwestycje?
• Jakie konsekwencje dla banków niosą niekorzystne wyroki TSUE (WIBOR, sankcja kredytu darmowego)
• Dlaczego sektor bankowy jest przedmiotem tylu pytań prejudycjalnych – przypadek Polski czy systemowy problem
• Czy ryzyko prawne ogranicza apetyt banków na akcję kredytową?
• Czy możliwa jest zmiana linii orzeczniczej – rola sektora, regulatorów i rządu?
• Jak pogodzić stabilność systemu z koniecznością otwarcia na większe ryzyko kredytowe i rynkowe?