Ramy Programowe 30. Banking & Insurance Forum
Poniższe tematy stanowią wstępny program 30. Banking Forum
Motyw przewodni: Wzmacnianie wspólnoty wokół fundamentów reputacji sektora i współpracy sektora na rzecz podnoszenia
bezpieczeństwa finansowego społeczeństwa i gospodarki.
1. BLOK INAUGURACYJNY: FINANSE, KTÓRE NIOSĄ ROZWÓJ – O SILE SEKTORA, KTÓRA INWESTUJE W PRZYSZŁOŚĆ
Przemówienie otwierające: Priorytety wydatkowe państwa a rola sektora bankowego w ich realizacji
Główny speech: Czy sektor bankowy jest dziś gotowy do pełnienia roli katalizatora inwestycji w gospodarce?
Finansowanie transformacji energetycznej i technologicznej – nowa architektura współpracy
- Transformacja energetyczna i technologiczna – pełne wykorzystanie źródeł finansowania i rola banków w partnerstwie z sektorem publicznym i energetycznym
- Czy banki faktycznie wykorzystują wszystkie dostępne formy finansowania transformacji i rozwoju?
- Jak zbudować bardziej skuteczny model współpracy między bankami a krajowymi instytucjami wspierającymi rozwój a rynkiem kapitałowym?
- Czy blended finance to przyszłość? Jak zaprojektować nowy model współinwestowania publiczno-prywatnego?
- Czy potrzebny jest „okrągły stół” z udziałem kluczowych sektorów, by zidentyfikować priorytety i podjąć konkretne decyzje?
Rola sektora bankowego w rozwoju gospodarczym Polski i odporności strategicznej
- Jaka jest rola sektora bankowego w budowie instytucjonalnej stabilności i zaufania społecznego?
- Jak niska rentowność banków wpływa na zdolność finansowania rozwoju?
- Dlaczego relacja kredytów do PKB w Polsce jest wciąż niska? Co blokuje wzrost akcji kredytowej i jak banki mogą odpowiedzieć na zarzuty o „siedzenie na gotówce”?
- Jak banki mogą wspierać rozwój polskiego kapitału oraz ekspansję zagraniczną firm w obliczu globalnych napięć handlowych?
- Czy Polska powinna odgrywać aktywniejszą rolę w kształtowaniu strategii UE wobec wojen handlowych i partnerstw globalnych?
- Gdzie dziś przebiega granica między bankiem jako pośrednikiem finansowym a bankiem jako odpowiedzialnym partnerem rozwoju społeczno-gospodarczego?
- Jak przeciwdziałać percepcji, że sektor bankowy nie wspiera wystarczająco gospodarki?
Wypracowanie “białej księgi” – białej księgi sektora bankowego”, która zebrałaby kluczowe potrzeby, wyzwania i postulaty dotyczące zwiększenia finansowania gospodarki.
2. RÓWNOWAGA MA ZNACZENIE – PRZEDSIĘBIORCY A KONSUMENCI W DOBIE ROSNĄCYCH OCZEKIWAŃ
- Jak budować relację między przedsiębiorcami a konsumentami w czasach rosnących oczekiwań, digitalizacji i megatrendu ochrony konsumentów?
- Zaufanie jako waluta przyszłości – jak edukacja, transparentność i dialog mogą wzmacniać relację konsument–przedsiębiorca?
- Zaufanie do banków i ubezpieczycieli – co je dziś realnie kształtuje?
- Jak wzmocnić głos konsumenta w Polsce, czerpiąc z doświadczeń krajów, gdzie współpraca między biznesem a organizacjami konsumenckimi ma długą tradycję?
- Wspólna odpowiedzialność – jak projektować regulacje i praktyki rynkowe, które chronią konsumenta, ale nie hamują innowacyjności i rozwoju przedsiębiorstw?
- Jak przeciwdziałać konsumenckiemu sceptycyzmowi i wzmacniać edukację w zakresie finansów, inwestowania i ryzyka?
- Hybrydowy model oddziałów łączący kontakt osobisty z cyfrową obsługą dla lepszej dostępności i satysfakcji klientów
3. NOWA ARCHITEKTURA CYFROWYCH EKOSYSTEMÓW FINANSOWYCH
Prezentacja wprowadzająca #1: Przykłady wybranego modelu ekosystemu finansowego (Beyond Banking, Bancassurance, Banking-as-a-Service, In-Store Banking) na świecie
Prezentacja wprowadzająca #2: Przykłady nowego podejścia do corebanking w przyszłości
- Firechat #1: Nowe modele oferowania usług finansowych, w tym w ramach współpracy z innymi sektorami np. retail, e-commerce – doświadczenia globalne
- Firechat #2: Rola banku jako dostawcy infrastruktury IT, w tym dla usług publicznych i prywatnych.
- Debata: Jaki pomysł na corebanking w przyszłości? (microservices core, corebanking w chmurze, banking-as-a-service, coreless?)
4. WPŁYW SZTUCZNEJ INTELIGENCJI (AI, GenAI) NA TRANSFORMACJĘ SEKTORA FINANSOWEGO
Główny speech: Jaka może być rola polskich banków w rozwoju AI w Polsce?
Prezentacja wprowadzająca: Wdrożenie sztucznej inteligencji w świetle przepisów lokalnych i europejskich – problem „blackbox”, dyskryminacja, ochrona danych osobowych
Sesja firechatów: AI bez teorii – konkretne wdrożenia i pytania, które trzeba zadać
- Firechat#1: Wykorzystanie z AI do analizy dokumentacji klienta (klient indywidualny i firmowy, pełna automatyzacja procesów)
- Firechat#2: Wykorzystanie AI do scoringu kredytowego – jak zapewnić większą automatyzację przy jednoczesnym zmniejszeniu ilość tzw. „złych kredytów”?
- Firechat#3: Wykorzystanie AI do obsługi klienta private banking – spersonalizowane doradztwo finansowe 24/7
- Firechat#4: Wykorzystanie AI do zgłaszania i likwidacji szkód – lesson learned z sektora ubezpieczeń
- Firechat#5: Agentic AI, Small LLM, – co testować, co skalować, co wspólnie budować?
Debata podsumowująca: AI dla sektora – wspólna infrastruktura, kompetencje, odpowiedzialność
- Czy możliwe i zasadne jest stworzenie wspólnie przez polskie banki wspólnego rozwiązania AI dla sektora – na wzór BLIKa?
- jakie warunki organizacyjne, prawne i technologiczne muszą zostać spełnione, by powstało konsorcjum AI?
- jaka powinna być rola państwa, regulatorów i integratorów w tworzeniu wspólnej infrastruktury AI?
- czy możliwe (i potrzebne) jest opracowanie polskiego frameworku dla sztucznej inteligencji w sektorze finansowym?
- Czy potrzebujemy wspólnej infrastruktury technologicznej dla całego sektora?
- Jak sektor może wspierać rozwój kompetencji pracowników i chronić ich wrażliwość zawodową w erze automatyzacji?
5. TECHNOLOGICZNE INICJATYWY SEKTOROWE JAKO SZANSA LEPSZEJ PERSONALIZACJI KLIENTA – CZY MOŻEMY WSPÓŁPRACOWAĆ JAKO SEKTOR?
- AML
- Wspólna infrastruktura pod systemy AI – czy to realne?
- KYC
- Antyfraud
- BCP
- Resilience – ciągłość działania
- Nieautoryzowane płatności
- Technologie kwantowe/komputery kwantowe
- Quantum-safe security
- Crypto resilience
6. CYBERODPORNOŚĆ – INSPIRACJE DLA SEKTORA FINANSOWEGO
Wprowadzenie: Inspiracje z innych sektorów – case study z innej branży: Ataki DDoS
- Deepfake – gdy fałszywa twarz mówi prawdziwym głosem. Gdzie kończy się zaufanie?
- Czy „zero trust architecture” stanie się standardem w sektorze finansowym? Czy mamy alternatywę?
- Supply management – jak zapewnić pełne zarządzanie i audytowalność całego procesu w świetle wymogów regulacji prawnych
7. DEBATA PODSUMOWUJĄCA CIO (CZŁONKOWIE RADY TECHBOARD)
8. MAKROEKONOMIA, KAPITAŁ I SUWERENNOŚĆ FINANSOWA – CO DALEJ Z MODELEM ROZWOJU POLSKI?
Wystąpienie otwierające: Od peryferii do centrum. Jak zbudować trwały model rozwoju finansowego Polski?
Debata:
- Jak ograniczyć transfer zysków zagranicznych i budować niezależny kapitał krajowy?
- W jaki sposób banki, fundusze inwestycyjne i rynek kapitałowy mogą wspólnie mobilizować kapitał na rozwój polskich firm?
- Koniec modelu peryferyjnego – jak przejść od rozwoju zależnego do budowy krajowego potencjału kapitałowego i finansowej suwerenności?
9. ZAUFANIE POD PRESJĄ PRAWA – JAK ODBUDOWAĆ WIARYGODNOŚĆ SEKTORA FINANSOWEGO?
- Jak doświadczenia związane z ryzykami prawnymi wpływają na kondycję sektora finansowego i co możemy zrobić, by przekuć je w trwałą odporność sektora?
- Jak lepiej rozumieć ryzyko prawne – jako realny czynnik ostrożności czy też sygnał potrzeby dialogu i wspólnego projektowania reguł gry?
- Optymalizacja procesów zarządzania ryzykiem przy jednoczesnym spełnianiu wymogów regulacyjnych
- Współpraca banków z organami nadzorczymi jako mechanizm adaptacji do zmieniającego się otoczenia regulacyjnego
10. REGULACJE I ORZECZNICTWO TSUE A ZDOLNOŚĆ BANKÓW DO FINANSOWANIA ROZWOJU – MIĘDZY RYZYKIEM A ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- Czy sektor bankowy potrzebuje deregulacji, by skuteczniej wspierać inwestycje?
- Jakie konsekwencje dla banków niosą niekorzystne wyroki TSUE (WIBOR, sankcja kredytu darmowego)
- Dlaczego sektor bankowy jest przedmiotem tylu pytań prejudycjalnych – przypadek Polski czy systemowy problem
- Czy ryzyko prawne ogranicza apetyt banków na akcję kredytową?
- Czy możliwa jest zmiana linii orzeczniczej – rola sektora, regulatorów i rządu?
- Jak pogodzić stabilność systemu z koniecznością otwarcia na większe ryzyko kredytowe i rynkowe?
